Tým skupiny IPMA disponuje rozsáhlým poradenským know-how v oblastech, jako je management kvality, dočasné řízení, kvalifikace dodavatelů a optimalizace výroby. Poradíme Vám také ohledně konkrétních zemí, jako je například Mexiko.
Lean management
Vyvíjíme strategie, které Vašemu podnikání dopomohou k pokroku. Analyzujeme Váš obchodní model a tržní prostředí, nastavíme efektivní struktury ve Vašem pracovním postupu, identifikujeme a řídíme procesy optimalizace, vyhodnotíme potenciál růstu a důsledně jej implementujeme.
Plánování výroby a závodů
Inovativními metodami pracujeme na tom, abyste dosáhli svých výrobních cílů efektivně a včas. Plánování a optimalizace lokalit a výroby Vám zaručuje vysokou míru flexibility a nízkou poruchovost.
Přesun výroby
Podporujeme Váš růst a doprovázíme Vás na cestě do nových lokalit a za novými cíli ve výrobě. A kdykoliv rozpoznáme potenciál, začleníme ho se ziskem do procesu přesunu.
Kvalifikace dodavatelů
Ukážeme Vám, jak nepřetržitě zajistit, aby všichni Vaši dodavatelé byli kvalifikovaní. Jen tak obdržíte díly ve stabilní kvalitě a v dohodnutém termínu.
Řešení problémů
Provádíme kontrolu kvality Vašich výrobních systémů. Diagnostikujeme a napravujeme případné poruchy během uvádění do provozu a běžného provozu, při přesunu výroby nebo stěhování na jiné pracoviště.
Technické překlady
Zajistíme komunikaci, díky níž se můžete se svými produkty a službami rychle a bezpečně pohybovat na různých trzích a bez ohledu na hranice zemí. Pomoci našich špičkových technických překladů lze optimálně vytěžit prodejní potenciál po celém světě.
Soubory ke stažení
INFORMACE I OFFLINE
Zde najdete připraveny všechny relevantní informace ke stahování: