PROJEKTOVÝ MANAGEMENT
Kontrola. Monitorování. Dokumentace.
Projektový management IPMA má modulární strukturu – ať už jste dodavatelem OEM, Tier 1 nebo Tier 2. Výhodou je, že Vám dokážeme pomoci přesně tam, kde to potřebujete.
Výběrová řízení
Pokud je proces žádostí o nabídky od dodavatelů přesný a dobře zacílený, ušetříte čas a peníze hned na začátku procesu zadávání zakázek. Spolehněte se na nás a na naše znalosti trhu. Poskytneme Vám tipy ohledně dodavatelů a zajistíme jejich hodnocení. Provedeme audit potenciálních dodavatelů, sestavíme Vaše technické zadání a shromáždíme zadávací dokumentaci.
Poradenství
Pomůžeme Vám vyhodnotit a analyzovat nabídky, sestavit seznam návrhů, vyhodnotit rizika a identifikovat náklady spojené s projektem.
Řízení a koordinace
Po zadání objednávky provádíme technické řízení a koordinaci dodavatelů. Naši zákazníci využívají podpory a poradenství ve fázi engineeringu, konstrukce, zhotovení a zapracování / výroby, včetně řízení změn a propočtu nákladů.
Časové harmonogramy a plánování zdrojů
Naše služby zahrnují vypracování harmonogramů v aplikaci MS Project nebo R-Plan, předběžné plánování potřebných zdrojů a kontrolu souvisejících termínů, vyhodnocení specifikací dodavatelů (posouzení věrohodnosti) a případně vypracování kritického harmonogramu.
